5 powodów, dla których warto rozważyć CVC w Twojej firmie
Let’s talk about innovations with Tomek Czapliński oraz Maryla Wojcieszek
Corporate Venture Capital (CVC) to model, w którym korporacje tworzą struktury do realizacji swojej strategii inwestycyjnej, umożliwiając inwestowanie w startupy zewnętrzne. Dzięki temu łączą cele finansowe z długoterminowymi aspiracjami strategicznymi.
Podobnie jak tradycyjne fundusze venture capital (VC), CVC dąży do maksymalizacji zwrotu i dywersyfikacji portfela, ale wyróżnia się dodatkowym celem strategicznym. Poza osiąganiem celów finansowych, firmy wykorzystują CVC do identyfikowania nowych możliwości biznesowych, wdrażania innowacji i budowania przewagi konkurencyjnej poprzez współpracę ze startupami. Dzięki temu nie tylko reagują na zmieniające się warunki rynkowe, ale także je kształtują, umacniając swoją pozycję jako liderzy branży.
Ale czy warto ryzykować, wskakując na nieznane wody współpracy z młodym firmami, kiedy tradycyjne, sprawdzone metody jeszcze działają? Zdecydowanie tak. Bo świat nie stoi w miejscu — innowacje są sercem konkurencyjnego rynku, a firmy, które potrafią je wykorzystać, mają szansę zostawić konkurencję daleko w tyle.
Jakie dokładnie korzyści niesie za sobą działanie w modelu CVC? Zaprosiliśmy Marylę Wojcieszek, Head of Innovation Management & Strategy w Huge Thing oraz Tomka Czaplińskiego, partnera w SpeedUp Venture Capital Group i współtwórcę pierwszej w Polsce Akademii CVC, aby podzielili się swoją perspektywą na temat korzyści płynących z tego modelu oraz wskazali, jak może on pomóc firmie w rozwoju.
1. Szybsza i bardziej efektywna innowacja 🚀
Wyobraź sobie startupy jako szybkie, zwinne motorówki, które manewrują po wzburzonym morzu, podczas gdy korporacje swoją specyfiką bardziej przypominają statki wycieczkowe — wielkie, stabilne, ale powolne. CVC pozwala firmom korzystać z dynamiki małych spółek, omijając przy tym czasochłonne procesy R&D. Zamiast budować wszystko od podstaw, firmy mogą wdrażać gotowe, przetestowane rozwiązania.
Fundusze CVC stają się mostem łączącym dwa światy — stabilność dużych organizacji i elastyczność oraz kreatywność startupów. Dzięki nim, korporacje mogą implementować sprawdzone technologie, co pozwala im na szybsze dostosowanie się do zmieniających się warunków rynkowych. Warto tutaj przytoczyć przykład SmartThings. Samsung, poprzez Samsung Ventures, zainwestowało w startup SmartThings, który rozwijał technologie Internetu Rzeczy (IoT). Po przejęciu, technologie SmartThings zostały włączone do produktów Samsunga, takich jak inteligentne telewizory, sprzęt AGD i systemy automatyki domowej. Dzięki tej inwestycji, Samsung zyskał dostęp do zaawansowanych rozwiązań IoT, które mogły zostać szybko wdrożone w ramach jego szerokiego portfolio produktów. — komentuje Tomek Czapliński, Partner Zarządzający SpeedUp Group.
2. Wzmocnienie strategii rozwoju i eksploracja nowych rynków 🗺️
CVC pozwala firmom inwestować w startupy działające w niszach, dzięki czemu mogą eksplorować nowe sektory, które w inny sposób były trudne do osiągnięcia. To testowanie potencjału nowych rynków przy mniejszym ryzyku.
Przykłady?
Intel, poprzez swoje ramię CVC, zainwestowało w Mobileye, izraelski startup zajmujący się technologią rozpoznawania obrazu dla pojazdów autonomicznych. Po inwestycji Intel przejął Mobileye, a jego technologie stały się kluczowym elementem rozwoju autonomicznych samochodów. Dzięki tej współpracy Intel wprowadził technologię sztucznej inteligencji i wizji komputerowej do swojego portfolio, co znacząco przyspieszyło rozwój pojazdów autonomicznych.
BMW, inwestując przez swoje ramię CVC w startup ChargePoint, pozwoliło sobie na eksplorację niszy rynku ładowania pojazdów elektrycznych. Choć rynek e-mobilności był wówczas w fazie początkowej, ChargePoint miało już rozwiniętą sieć ładowania, której technologia mogła wspierać plany BMW związane z rozwojem elektrycznych samochodów. Inwestycja ta pozwoliła BMW na testowanie nowych możliwości w ramach e-mobilności i związanych z nią usług, jednocześnie zmniejszając ryzyko związane z wchodzeniem w nieznany rynek.
3. Budowa wizerunku lidera innowacji 💫
Każda firma chce być postrzegana jako lider — ale czy każda wie, jak to osiągnąć? CVC to nie tylko innowacyjność, to także komunikat: jesteśmy ambitni, otwarci na zmiany, gotowi na przyszłość. To magnes dla klientów i talentów, które chcą być częścią tej historii.
W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu, bycie postrzeganym jako lider to coś więcej niż tylko oferowanie innowacyjnych produktów czy usług. To także umiejętność pokazania, że firma jest gotowa na przyszłość i potrafi szybko adaptować się do zmieniających się warunków rynkowych. Fundusze CVC stają się kluczowym elementem tej strategii, ponieważ nie tylko pozwalają firmom inwestować w startupy i innowacyjne technologie, ale również komunikują światu ich otwartość na zmiany i zdolność do myślenia przyszłościowo.
Inwestowanie w startupy i włączenie ich rozwiązań do własnych struktur nie jest już tylko kwestią zdobywania przewagi konkurencyjnej. To także sposób na budowanie marki, która przyciąga najlepszych pracowników i lojalnych klientów, gotowych podążać za firmą, która nie boi się wyzwań i stawia na rozwój. Takie podejście staje się magnesem nie tylko dla innowacyjnych talentów, ale także dla młodszych pokoleń, które szukają organizacji, które stawiają na kreatywność, elastyczność i długoterminowe myślenie. — komentuje Maryla Wojcieszek, Head of Innovation Management & Strategy w Huge Thing
4. Budowanie wewnętrznego i zewnętrznego ekosystemu innowacji 🤝
CVC umożliwia firmom rozwój sieci kontaktów i współpracy z partnerami w branży technologicznej, startupami i innymi graczami. W efekcie pozwala na tworzenie ekosystemu, który wzmacnia firmę od wewnątrz i na zewnątrz, podnosząc jej wartość i konkurencyjność.
Fundusze CVC odgrywają kluczową rolę nie tylko w inwestowaniu w innowacyjne technologie, ale również w budowaniu i rozwijaniu wartościowych sieci kontaktów z perspektywy organizacji. Dzięki CVC, firmy mają możliwość współpracy z innowatorami branży technologicznej, startupami, co umożliwia im szybkie pozyskiwanie nowych informacji, dostęp do najnowszych technologii i poznawanie przyszłych trendów. Zespoły funduszy CVC, zanim dokonają inwestycji, analizują setki nowatorskich rozwiązań z różnych obszarów rynku i różnych technologii, dzięki czemu mają bieżący ogląd rynku i wcześniejsze identyfikowanie perspektywicznych kierunków biznesowych. Ten monitoring rynku, wymiana doświadczeń i wiedzy z twórcami innowacji pozwala na tworzenie silnego ekosystemu, który nie tylko wspiera rozwój firmy, ale także umożliwia jej lepszą pozycję na rynku. — komentuje Maryla Wojcieszek, Head of Innovation Management & Strategy w Huge Thing
5. Maksymalizacja i dywersyfikacja źródeł przychodów 💰
Strategia CVC umożliwia korporacjom wejście na nowe rynki i segmenty, co może prowadzić do zwiększenia przychodów i stabilności finansowej. Inwestując w startupy działające w różnych sektorach, firmy mogą rozszerzać swoją ofertę produktową i usługową, co pozwala na dywersyfikację działalności i zmniejszenie ryzyka związanego z zależnością od jednego źródła przychodów. Dzięki temu korporacje mogą lepiej adaptować się do zmieniających się warunków rynkowych i wykorzystywać pojawiające się okazje biznesowe.
Strategia CVC jest doskonałym narzędziem dla korporacji, które chcą wyjść poza swoje tradycyjne obszary działalności i wejść na nowe, często niszowe rynki. Dzięki inwestycjom w startupy działające w różnych sektorach, korporacje mogą nie tylko zwiększyć swoją ofertę produktową i usługową, ale także dywersyfikować źródła przychodów, co znacznie obniża ryzyko finansowe. Ta dywersyfikacja jest szczególnie istotna w dzisiejszych czasach, kiedy zmiany rynkowe, technologiczne czy społeczne mogą wpłynąć na stabilność finansową firm, a umiejętność szybkiej adaptacji i reagowania na nowe okazje staje się kluczowa.
Inwestowanie w startupy pozwala korporacjom na testowanie nowych rynków przy mniejszym ryzyku, ponieważ startupy zazwyczaj operują w bardziej innowacyjnych i szybko rozwijających się branżach. Dzięki temu, nawet jeśli dana inwestycja nie przyniesie oczekiwanych rezultatów, firma nadal może czerpać korzyści z doświadczeń i wniosków płynących z takich działań. — komentuje Tomek Czapliński, Partner Zarządzający SpeedUp Group.
Przykład?
Amazon, korzystając ze strategii CVC, zainwestowało w sektor spożywczy poprzez przejęcie Whole Foods za 13,7 miliarda dolarów. Dzięki tej inwestycji, Amazon nie tylko poszerzył swoją ofertę produktową, włączając żywność do swojego asortymentu, ale także zyskał dostęp do nowych segmentów rynku, takich jak handel detaliczny stacjonarny. To pozwoliło firmie na dywersyfikację źródeł przychodów, zmniejszając jej zależność od e-commerce. Ponadto, Amazon zyskał możliwość lepszej adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych i wykorzystywania okazji w tradycyjnym handlu detalicznym, na którym dotychczas nie koncentrował się w takim stopniu.
Akademia CVC 🎓
Wdrożenie modelu CVC może jednak budzić obawy. Jak pogodzić kultury organizacyjnej korporacji i startupów? Jak zarządzać konfliktami interesów czy dostosować procedury korporacyjne do dynamicznego środowiska startupowego? A jednak firmy takie jak Intel Capital, Google Ventures (GV) czy Microsoft Ventures pokazują, że da się skutecznie zamieniać wyzwania w szanse i budować przewagę konkurencyjną, która robi różnicę.
Akademia CVC organizowana przez Huge Thing, we współpracy z PFR Ventures, to odpowiedź na wyzwania, które stawia ten model inwestycyjny. To pierwszy w Polsce program edukacyjny skierowany do przedstawicieli korporacji oraz dużych organizacji chcących zdobyć kompleksową wiedzę z obszaru Corporate Venture Capital i zrozumieć w jaki sposób mogą efektywnie wdrażać go w swoich organizacjach.
W trakcie czterech miesięcy uczestnicy zdobędą wszechstronną wiedzę i praktyczne umiejętności, które pozwolą im wprowadzić model CVC w swojej organizacji. Podczas programu zgłębią aspekty, takie jak definiowanie celów i strategii funduszy CVC, dowiedzą się, jak stworzyć elastyczne struktury organizacyjne, oraz jak prowadzić scouting technologiczny, aby wyłowić najbardziej obiecujące trendy i startupy. Nie zabraknie też praktycznej wiedzy z zakresu procesów inwestycyjnych, obejmujących negocjowanie umów, zarządzanie portfelem oraz opracowanie strategii wyjścia z inwestycji. To kompleksowe podejście pozwala uczestnikom zrozumieć teorię, ale także zastosować ją w praktyce, co czyni program nieocenionym wsparciem w budowaniu przyszłościowych kompetencji.
Rekrutacja do programu trwa! Formularz zgłoszeniowy oraz więcej informacji o programie można znaleźć na stronie: https://hugething.vc/cvc-academy/
